本文目录一览：
- 1、15年前，那个黑掉阿里内网的“黑客男孩”吴翰清，如今情况怎样？
- 2、曾经在3分钟内中断阿里网络的“黑客男孩”，现在有多厉害？
- 3、“疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？
- 4、网曝天才黑客疑因拒做黑客攻击业务，被拼多多开除，这是真的吗？
- 5、国内最厉害的黑客组织有哪些
- 6、ctf的国内知名CTF赛事
15年前，那个黑掉阿里内网的“黑客男孩”吴翰清，如今情况怎样？
在人们的印象当中，黑客是一个神秘的存在，实际上他音译过来的单词Hacker，原意上是指热心计算机技术、水平高超的当娘高手，后来包括了那些用不法手段，入侵他人电脑，窃取财富或者是隐私的人，因此如今的黑客界，也将其区分为“白帽子”和“黑帽子”，“白帽子”指的是有能力破坏电脑安全但不具恶意目的的黑客。一般有清楚的定义道德规范并常常试图同企业合作去改善被发现的安全弱点。而相反黑帽子则用来区分那些试图进行不正当操作的人。
“黑客男孩”吴翰清，也是一名“白帽子”成员，他最为出名的操作，正是在15年前，用3分钟就黑掉了阿里的内网，这后面又有怎样的故事呢？
1985年出生的吴翰清，在少年的时候，已经展现了对电脑超长的热爱和精湛的技术，因此他凭借自己出色的才能，在15岁就进入了西安交大少年班进行学习。在常人的眼中，吴翰清自然算得上是天才一般的存在，但是对于这个少年而言，他还是希望和普通人过得一样。
得益于西安交大计算机实验室的便利条件，而吴翰清的电脑技术也是突飞猛进，他创造了全国一个汇聚有顶尖技术黑客的组织：幻影论坛，交流技术心得，颇有些华山论剑的味道，只是让人感到遗憾的是，开设服务器需要巨大的资金，因为钱财有限，最终吴翰清只好关掉了这个论坛，在大学进修后，2005年，20岁的吴翰清，在朋友的推荐下，进入阿里面试。
最初的面试官，对于这样一个还处在学生阶段的年轻人，无疑是有些轻视的，他问了吴翰清这样一个问题：“你如何去证明自己的技术水平？”
然而吴翰清却很快用实际行动证明了自己，他向阿里面试官借来了一台公司内网的笔记本电脑，而在三分钟后，现场的人目瞪口呆，阿里巴巴内网运营商的一台路由设备，被吴翰清在远程关闭，最终导致了网络中断。
凭借这一番技惊四座的操作，吴翰清很快就被阿里录用，而他的晋升之路也是十分的迅速。当时互联网刚刚普及的年代，虽然阿里是最早下海的弄潮儿，然而公司对于网络的防护，却没有多少重视，而在阿里上任不久后的吴翰清，便干了一件大事，他将当时公司高层的邮箱密码全部破解一遍，还留下一封邮件进行告知，为此吴翰清更加被中式，到了2012年的时候，28岁的吴翰清，带着可以说是中国最为顶尖的技术团队之一，拦截住了互联网历史上最大的ddos攻击，这场没有硝烟的战争，战况却是异常的激烈，如果阿里网络陷入瘫痪，那么可能造成巨额的损失。
如今的吴翰清又怎样了呢？在阿里崛起的一段时间，他也曾离开过，加入安全宝创业团队，想要开发自己的人工智能系统，不过随着2014年阿里收购，吴翰清重新回到了阿里的旗下。
在2017年的“双十一”活动，阿里巴巴天猫当日成交额达到了1682亿人民币，支付宝实现支付总笔数14.8亿笔，在这史无前例的数字背后，阿里数据库处理峰值达到了每秒4200万次，正是吴翰清和其团队负责的阿里云进行维护，为交易提供了一个有力的屏障。
因此在2017年，《麻省理工学院科技评论》（MIT Technology Review）揭晓了当时全球青年科技创新人才评选结果，而阿里云首席安全科学家吴翰清，也当仁不让地名列其中。
曾经在3分钟内中断阿里网络的“黑客男孩”，现在有多厉害？
这个黑客男孩叫做吴翰清，人称"道哥"，现在是阿里巴巴云盾业务负责人，他是一个顶级黑客，进入马云的公司后帮助马云的公司抵挡了来自全世界各地的网络攻击，是阿里巴巴里程碑式的人物，可以说是非常厉害。
吴翰清小时候就考入了西安交大的少年班，通过几年的学习以后进入阿里面试，他仅仅通过三分钟的操作，就断掉了阿里巴巴的网络，可以说是一个黑客天才，马云当时就以高薪聘请了他为阿里工作，吴翰清进入阿里的第一件事就是给所有的同事普及网络安全的重要性，可以说是非常有个性。
后来吴翰清研发的"阿里神盾"，更是抵挡住了来自黑客高手的攻击，并且给马云招收了一名优秀的计算机人才。同时也帮阿里抵挡了来自世界各地的网络攻击。后来吴翰清在阿里工作几年以后选择了离开，但是因为创业艰难后又回到了阿里巴巴工作。
吴翰清回到阿里巴巴后，就遇到了阿里历史上最厉害的黑客攻击，当时的吴瀚青被判定不合格，这之后吴翰清选择了勇于面对困难，寻找自身的错误，并亲自给客户道歉赔偿。也是因为这个原因，吴翰清在阿里的工作越来越好，而阿里现在已经成为了全球云服务第三大供应商。现在的吴翰清低调工作，每天都在保护着阿里的网络安全，带领着他的团队度过了一个又一个难关，可以说是非常优秀。
“疯狂”加速的拼多多：问题多多，“劫难”近在眼前？
“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它会翻车？”。
拼多多美国上市不满四年，市值超2000亿美元，其创始人身家曾一度超越马云，成为中国首富。在这市值猛涨的背后，我们可以看到拼多多一直在亏损，直到2020第三季度才实现首次单季扭亏为盈。到此，也许会有人疑问， 拼多多一直在亏损，为什么市值却在不断增长？
其实最重要的原因就是拼多多的GMV(网上的成交金额8402亿）、活跃用户（5.63亿）在不断快速增长，投资者看好其未来发展。
投资者看好未来发展是一回事，但如果一家公司一直亏损没有盈利，其管理者来自资本的压力无疑将是巨大的，因为资本是逐利的。那么问题也随之而来，为了保持持续占有的市场份额，在短时间取得耀眼成绩，相比发展多年，已经相对成熟完善的淘宝、、天猫、京东等老牌电商，拼多多势必需要加倍投入，不管是人力、物力，还是财力，这样的发展过程中，强制“疯狂”加班，超越996工作模式，结果导向，不择手段的执行，那么出现问题就是必然了。
事件一：员工猝死
2020年12月29日凌晨1:30，拼多多公司女员工张某与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地猝死。面对网络舆论的质疑，拼多多知乎“高傲”地回应：你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个 社会 的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人是可以控制自己的努力的，我们都可以。
此回应一出，网络舆论瞬间炸锅，原来拼多多的拼，果然是用命来拼的拼，大致意思总结起来就两条：其一，大家都是成年人，加班是自己选的；其二，猝死是个 社会 问题，拼多多不背锅！
22岁，一条鲜活的生命，就换来拼多多站在资本最高点对底层人民的一句嘲讽：“底层人民，谁不是用命换钱！”？
那这是否可以理解成，你的意思就是，人家22岁，花季的小姑娘，发生这样的事只能算活该？作为底层人民，活该用命换钱？
不知拼多多哪里来的底气，如此漠视生命。面对舆论一边倒的批评，拼多多马上甩锅知乎回应不是官方发布的，这是谣言，请大家不要相信。结果被知乎打脸，证明是拼多多官方账号发布。
在铁一般的事实下，拼多多不得已承认，接着转折又来，“临时工”上场了，拼多多回应是供应商使用拼多多官方账号发布回应，与拼多多无关。你们信不信？反正我不信。
在此事件中，我们可以知道，拼多多认为这种“拿命换钱”的现象是时代的本质，可以看到拼多多的冷漠无情以及不断地推卸责任。
事件二：员工自杀
1月9日，拼多多一员工在长沙家中跳楼自杀。拼多多方面表示，对员工不幸离世表示深切哀悼，同时正等待当地有关部门对事发原因的最终调查结果。在此期间，公司将全力配合谭某林离世的善后工作，同时公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。
从拼多多的通报中，我们可以得到的信息是拼多多员工的工作压力是相对比较大的，已经影响到身心 健康 ，甚至可能严重到危及生命，事件的背后，是什么在逼迫年轻人至死方休？这些都是值得我们思考的。
事件三：“莫名其妙”理由辞退员工
近日，拼多多员工王某在社交媒体上发布同事被抬上救护车的照片，并配以针对拼多多的言论，此后被拼多多以违反公司纪律制度为由辞退。1 月 12 日，王某接受新华社专访时表示，自己的言论确实有些过激，但是并不后悔发布照片，目的是希望引起全 社会 对职工权益的重视。
1 月 11 日晚间，王某在 B 站发布视频透露，因为看到同事被抬上救护车，并将相关信息发布至脉脉上，他在 30 分钟内 “被赶出公司”。
对此，拼多多回应称，公司根据王 * 所发帖的某匿名社区公开页面外显 ID（JgD+STsWV2E），查询到其既往匿名发帖内容充斥不良 “极端言论”，诸如：“想要 死”，“把 的骨灰扬了”等。
公司人力资源部研判该员工上述言论严重违反员工手册，且有可能其极端情绪会对其他同事造成不可知威胁，决定与其解除劳动合同。
王某表示，1 月 8 日，他在脉脉上匿名发了一条消息，导致他 “在 30 分钟内从被通知到被赶出公司”。对于救护车事件，该名 up 主表示，他是 “在上班路上看到这辆救护车从身边驶过”，在进门时，他看到 “一名男同事被一左一右两名员工架着，还有两位女同事陪同，上了这辆救护车。我们一进一出，擦肩而过。” 他表示，“透过可以看到救护车的玻璃，他拍了一张照片，发到了脉脉，并配上文字‘第二位拼多多猛士倒下了’。”该条爆料在短时间内上了热搜。随后他被公司 HR 及主管约谈、强制离职。
在此，我们看到是 拼多多“迫不及待”的清理不和谐声音，遮掩对公司不利的事情 。虽然该员工言论过激，但其希望唤醒全 社会 对员工权益的重视，值得我们肯定。
事件四：远程删用户照片
1月12日，一则“网友称拼多多App远程删除照片”的话题冲上微博热搜。
网友爆料称拼多多远程删除用户手机照片。据该网友介绍，事情起因是其保存了 拼多多某活动涉嫌欺诈消费者的证据 ，在向客服理论后，所用vivo手机弹出消息“检测到拼多多已删除照片或视频”。
随后该网友咨询了vivo官方客服，对方表示：如果允许打开对应的权限，该软件就可以获取对应的信息。
拼多多客服回应该网友称：“不会随便删除用户信息，会向上级反馈。”随后客服经理致电该网友称：“目前技术排查下来，从技术痕迹看很难解释，因此我们并未删除。咱们朝前看，给您补贴30元无门槛优惠券”。
网友认为这是明目张胆地侵犯客户隐私，如果拼多多App系统能够随意删除任何照片，那岂不是相册内的个人信息都将被暴露。
“远程删除用户相册照片，还被手机系统当场抓包？”这件事迅速引起了网友们的热议。
之后拼多多就此事做出回应，表示删除的照片是用户编辑之前的原图，系统保存的是美化后的图片，并表示之后会对产品进行改进，把两张图片都进行保留。同时将联系vivo及其他手机厂商，在保护用户隐私的基础上共同协商优化该体验。
据了解，这次爆料的网友是被拼多多邀请参加返现活动的用户，称邀请一个新用户就可以获得一个100元的红包。但是该网友按照要求完成任务后，却发现返给自己的是随机红包。为此，该用户联系客服，称App发布的活动描述与实际不符，要求官方给予解释。
客服称会给用户反馈，后续有结果会告知用户，就是在这样的情况下，该用户发现手机的截图被拼多多删除了。
目前“拼多多远程删除用户照片”一事还在互联网上热议，虽未有最终定论，但是事件凸显的个人信息安全风险已经很明确了，那就是一旦App获取用户手机的存储权限，该App就有能力获取你的手机公共存储区的数据，包括你的相机照片、截图、录屏文件、录音等文件。
如果经查实，拼多多真的删除了用户的个人信息，那么，该行为就属于严重的违法行为，也必将会受到一定的惩罚。希望相关部门尽快进行调查，查明事件真相，给大众一个交代。
事件五：黑客天才疑拒绝违法被开除
原阿里集团安全研究实验室总监云舒发微博称，某安全团队老大在5年即将到期，可以拿取股票时，突然被开除，而被开除的原因是「不愿做黑客攻击」。
某安全团队老大何许人也？此人是Flanker，提及Flanker可以说在黑客圈如雷贯耳。15岁上浙大、22岁获世界冠军，顶级黑客，前腾讯·科恩实验室高级研究员，世界顶级黑客大赛Pwn2Own Mobile 和 PC 双料冠军，后加入了某知名美股上市公司担任安全总监，负责公司整体安全。
2020年12月22日，Flanker发微博称离职：
如果说Flanker事件属实，既然能让员工做黑客攻击，这是要做什么违法违规的事情？员工权益还抵赖不给，这样的公司也是刷新我们的认知底线了。
事件六：前员工发布《我在拼多多的三年》
1月12日，一位毕业于浙大，前拼多多的信息安全工程师在浙江大学cc98论坛和个人博客发表了《我在拼多多的三年》。
作者原描述：「本文目的是【希望学弟学妹们千万不要去拼多多】，从一个底层员工的视角，记录一下拼多多这家公司三年以来的 整体变化，本文不涉及技术机密，只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等，记录个人主观意愿，离职后于家中编 写，记录一下经历，存在主观印象，部分内容已做马赛克处理。 」 各行各业的大家看完有何感想 ？
各位读者对原文感兴趣的话，可以去知乎查看，绝对让人“大吃一惊”，只能说这公司太“伟大”了
在这篇文章里，网友评论见识到了剥削的最高境界：
初级段位的剥削，是剥夺员工个人生活、社交、 娱乐 的自由；
中级段位的剥削，是让员工没有时间学习、成长、提升自己，无法做一些对自己人生的长远发展有实质性改变的事情，永远被定格在底层；
高级段位的剥削，是剥夺员工吃饭、睡觉、上厕所等人最基本的生理需求，整日昏昏沉沉、神情恍惚、情绪低落；
剥削界的东方不败，是除了以上行为以外，还剥夺员工的生存权、言论权、行动自由、隐私，基本类似于监狱，比监狱更厉害的是，还会打着企业文化的幌子来洗脑。
拼多多这样的氛围估计会让所有看到此文的人，都感觉有点意外，能感受得到员工对于这种唯我独尊的强势压迫的无力感。能够这么理直气壮地进行剥削，拼多多简直是神一般的存在。
一般的公司里，除非是个傻子员工，否则不会出了门就爆公司的料，因为公司口碑好、赚钱了，员工日子才会好，皮之不存，毛将焉附？
有归属感的公司，员工都是很有自豪感的，说起自己的东家，拍着胸脯恨不能拍肿了，甚至看不上竞争对手的员工。
那种（前）员工迫不及待地对外吐槽、爆黑幕的公司，我觉得员工的这一行为，其实是在以一己之力向 社会 发出微弱的呼喊、在释放一种“求救”的信号，在以身犯险警醒众人。
也许最终还是无济于事，并不会带来什么实质性的改变，没有人来保障打工人的利益，但至少努力过了。
事件七：拼多多退出春晚红包
1月15日，有消息称，目前拼多多内部已暂停春晚红包项目，不再担任2021年春晚独家红包互动合作伙伴。拼多多本打算通过春晚红包活动影响力力推其支付业务，今年重点投入的社区团购项目“多多买菜”原本也在此次春晚红包项目的宣传计划之中。这是央视第一次撤换春晚合作伙伴，拼多多在公众舆论场负面的形象，直接影响了公司的业务进展。
对于央视撤换春晚合作伙伴，我们觉得这个决定是非常正确的，一个陷于负面形象的公司，就应该好好修炼“内功”，而不是取于民，却伤于民。
总结
“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”
以上如此多的事件，拼多多可谓是今年“热搜”中的王者，可惜都是“负面”形象，问题多多，拼多多难道要“努力”变成名副其实的这“拼多多”？
其实很多企业快速发展的背后，是太多人拼命得来的结果。虽然都是打工人，企业也需要更关心员工的身体，才能有可持续发展。
回看拼多多这几年的发展历程，凭借其“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的运用，在短短的时间里迅速成长为电商巨头。拼多多的火爆从砍一刀开始，凭借好友砍一刀免费拿产品，让拼多多的用户实现了快速增长并吸引了巨大的流量。
用户的口碑和认可度就是公司生存的根本，用户可以捧起一家公司，也可以让其从高位摔下。如果后续拼多多不作出改进，继续我行我素，这必然会引起用户的不满，其口碑和认可度也会慢慢下降，那么用户流失将会是可预见的结果。
所以希望拼多多能意识到自身的不足之处，尽快给用户和员工一个满意的回应，不要再让人们失望了。
网曝天才黑客疑因拒做黑客攻击业务，被拼多多开除，这是真的吗？
是真的。
拼多多可真是多事之秋，这段时间发生了不少和员工相关的丑闻，而拼多多的口碑也被消耗得差不多了。这一次天才黑客因为拒做黑客攻击业务遭到了拼多多的开除，这个消息再次将拼多多置于舆论风波，这件事情其实也是这位天才黑客在自己的社交平台上亲自承认的。我们一起来看看到底是怎么回事？
天才黑客Flanker是何等人物？
Flanker叫何淇丹，还是学生的时候，他就迷上了电脑信息安全，15岁凭借着优异的成绩考进浙大，19岁就和他的团队一起打入DEFCON 21 CTF总决赛，而他成为华人圈中第一个入围到 DEFCONCTF 总决赛的战队，2016年他参加了世界顶级黑客大赛 Pwn2Own Mobile 和 PC Pwn2Own 2016 ，两个比赛都拿到了冠军，同时他还是BlackHat USA和DEFCON的演讲者。看到何淇丹这样的履历，简直就是神一般的存在。何淇丹曾经是腾讯科恩实验室高级研究员，在他26岁的时候加入了拼多多这家公司，并成为公司的安全总监。
天才黑客遭到拼多多开除
天才级别的人物，相信很多公司估计都抢着要，可是拼多多却将这位传奇人物辞退，很多人都好奇到底是什么原因。Flanker在自己的微博上也证实已经不在拼多多公司工作，并表示他应得而该公司抵赖不给的各种权益已委托律师处理，甚至还写了一句山高水长，好自为之。一看就是和拼多多发生利益矛盾被辞退。后来原阿里集团安全研究实验室总监云舒出来爆料，拼多多辞退Flanker的原因是“因为不愿意做黑客攻击，被强行辞退”。不过深挖之后，发现这其实只不过是拼多多辞退员工的一种手段，实际是不想兑现承诺。据爆料Flanker在公司工作5年，到期之后可以获得公司上亿的股票分红，而Flanker的任职时间即将满五年，却在这个关键时候遭到拼多多辞退，其中的原因值得深思。
拼多多企业丑闻事件
拼多多本来在2020年最后的一天市值突破了2000亿美元，创始人身价一夜之间超过马云，只是可惜没多久就连续爆出各种各样的丑闻。原来拼多多成功的背后，是不惜一切手段，甚至是牺牲员工的众多利益为代价。但是欠下的东西总是要还的，所以这短短不到一个月的时间，拼多多就出现了多个麻烦，先是员工猝死，然后拼多多喊出“哪个底层人，不是用命换钱”的言论，瞬间遭到网友攻击，又有辞退匿名发帖员工。拼多多这样毫无人性的企业未来的发展走向到底会如何，我们拭目以待。
国内最厉害的黑客组织有哪些
作者：nikki
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来源：知乎
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黑帽中的人一般都不会抛头露面，所以要说谁是中国最厉害的黑帽我还真不了解。黑帽就是利用自己的技术来攻击别人的系统为自己获利。这种人就是一般人所说的“黑客“。而白帽就是指目前一些利用黑客技术帮助完善和改进计算机系统安全的人，像寻找计算机漏洞，帮助厂商修补漏洞，改善计算机系统安全性的都属于白帽的范畴。这种人就是我们常说的安全专家。
黑帽就好比梁山好汉，而白帽就好比武林高手。
我经常用的一个比方，供参考：黑客是一个中性词，指对安全技术有热情、有能力的技术极客。但是媒体报道，影视作品经常把黑客描绘成攻击破坏计算机系统，窃取机密信息的人。其实黑客分为黑帽和白帽。黑帽就像哈利波特里的伏地魔，白帽就像魔戒里的甘道夫。他们都具备超强的魔法，但是使用能力的目的不同，所以就有了邪恶和正义的区分，关键在于做的事情是否符合道德规范。
KEEN Team是中国最好的白帽（安全团队）
目前中国在做安全的白帽团队里，应该就属Keen Team最厉害了。他们在白帽里应该算是《天龙八卦》里的萧峰吧，公认的无敌状态。当然要是有扫地僧隐藏民间也未可知。
我不知道能“干掉”苹果的中国“黑客”算不算很厉害，至少在我大天朝还是凤毛麟角的。这个团队多厉害，真的不是大家想象的那样。
主要成就，全球冠军+查找漏洞能力7倍于360
1.Keen Team在Pwn2Own的两次夺的三项冠军，这在整个亚洲范围内都是第一的。我想很能说明一些问题了，这可不是什么中国某某大学举行的黑客Wargame比赛。（关于Pwn2Own到底在安全行业是怎样重量级的比赛，我稍后给大家普及），
2.如果这还不是很清楚，我再举一个例子，KEEN TEAM找到了300多个CVE漏洞，这么说好像听着不是很牛逼，但是要知道像360这种专做系统安全的团队一共也才发现了40多个CVE漏洞，
要知道CVE漏洞的发现可不仅仅是数量叠加的问题，
所以，KEEN TEAM可不仅仅是比360安全团队厉害7倍多这么简单的。
Keen Team 的成员结构：
成员主要来自微软、阿里、360等公司的安全漏洞研究、安全攻击和防御技术研究和安全应急响应团队。
团队领头人王琦：在2007年创建了微软中国安全研究中心MSRC，负责发现包括Windows、Office等在内的微软全线产品的安全漏洞并设计修补方案。
首席科学家吴石：这个人到底多厉害，我举个例子，奇虎360在7年间发现微软漏洞14个，而吴石发现的漏洞超过200个。吴石之所以能挖这么多漏洞，与他自己发展出的一套Fuzzing方法有关。
Fuzzing技术应该是安全行业 里非常重要的一个里程碑，它用构造大量样本并执行测试、捕获异常的思路，代替了直接逆向看反汇编代码挖漏洞的思路。而吴石在这方面的造诣是独步全球的。
攻击利用技术负责人，Pwn2Own比赛的主攻手陈良：先在微软中国安全响应中心工作过，近些年多次在国际黑客大赛中表现优异。为了准备这两次Pwn2Own比赛，陈良每次都要在赛前“闭关”两个月。所谓闭关，
就是把自己关在一个出租屋的小房间里，基本和外界断绝联系，吃饭全靠外卖，每天足不出户，除了6小时睡眠外，其他时间都在电脑前研究如何找到目标系统的漏洞。
除了介绍的这几位大家可能在新闻报道里看到过的大牛，Keen Team还有来自国内和东欧的安全研究员一起组成的豪华阵容。
ctf的国内知名CTF赛事
XCTF全国联赛
中国网络空间安全协会竞评演练工作组主办、南京赛宁承办、KEEN TEAM协办的全国性网络安全赛事平台，2014-2015赛季五站选拔赛分别由清华、上交、浙大、杭电和成信技术团队组织（包括杭电HCTF、成信SCTF、清华BCTF、上交0CTF和浙大ACTF），XCTF联赛总决赛由蓝莲花战队组织。XCTF联赛提供100万元奖励池，是国内最权威、最高技术水平与最大影响力的网络安全CTF赛事平台。
AliCTF
由阿里巴巴公司组织，面向在校学生的CTF竞赛，冠军奖金10万元加BlackHat全程费用。
XDCTF
由西安电子科技大学信息安全协会组织的CTF竞赛，其特点是偏向于渗透实战经验。
HCTF
由杭州电子科技大学信息安全协会承办组织的CTF
杭州电子科技大学信息安全协会由杭州电子科技大学通信工程学院组织建立，协会已有七年历史，曾经出征DEFCON,BCTF等大型比赛并取得优异成绩，同时协会还有大量有影响力的软件作品。协会内部成员由热爱黑客技术和计算机技术的一些在校大学生组成，有多个研究方向，主要有渗透，逆向，内核，web等多个研究方向。至今已经成功举办6次CTF比赛。
ISCC
由北理工组织的传统网络安全竞赛，最近两年逐渐转向CTF赛制。